Inteligência de multinacional para o comercial da sua empresa, sem o custo de uma multinacional.
Desenho o processo comercial, implanto o CRM, contrato e treino a equipe e conecto as vendas com a produção. Do caos à alta performance, em 2 a 6 meses.
Onde a maioria das empresas deixa dinheiro na mesa
Não é falta de esforço do time comercial. É falta de processo, de dado e de conexão com quem produz. Estes são os três pontos que mais aparecem em projetos de implantação.
Vendas dependem de memória, não de fluxo
Sem um processo comercial desenhado, cada vendedor conduz do seu jeito. O resultado da empresa vira o resultado do vendedor mais experiente, e some quando ele sai.
Ninguém sabe por que uma venda foi perdida
Sem CRM implantado de verdade, não só instalado, não existe funil, não existe taxa de conversão, não existe motivo de perda. Decisão vira achismo.
O comercial vende o que a produção não entrega
Quando o comercial não está conectado à fábrica, prazo prometido e prazo real são números diferentes. Isso custa cliente, margem e reputação.
Estratégia, processos, pessoas e resultados, na mesma pessoa
15 anos de experiência em gestão comercial e engenharia de processos. Comecei como técnico em TI e programador, passei pelo chão de fábrica e cheguei a diretor comercial, atuando da indústria ao varejo.
É por isso que a implantação não para no funil de vendas: ela entra na produção, na logística e em tudo que influencia o que o cliente recebe e quando recebe.
Não é consultoria de slide. É implantação de verdade
Entro na operação, monto o que falta e saio deixando um comercial que funciona sem depender de mim.
Implantação completa de CRM
Configuração, funil, campos, automações e rotina de uso, feito para ser seguido, não ignorado.
Contratação da equipe ideal
Defino o perfil certo para o seu momento de empresa e conduzo o processo de seleção.
RH & ContrataçõesTreinamento de equipe e liderança
Capacitação prática da equipe na ferramenta e no processo, e preparo da liderança atual para conduzir a gestão sozinha depois que eu sair.
Dashboards e relatórios
Indicadores para o gestor comercial enxergar, em tempo real, onde está o dinheiro parado.
Desenho do fluxo comercial
O modelo e o processo desenhados sob medida para a sua equipe e o seu ciclo de venda.
Integração comercial-produção
O que é vendido reflete o que a fábrica consegue entregar, e vice-versa.
Eu não cuido do dinheiro que a sua empresa está perdendo.
Cuido do encontro onde ele está sendo perdido.
O PROCESSO COMERCIAL · O CRM · A EQUIPE
Também formo quem lidera, para os resultados continuarem sem depender de mim
Implantar CRM e desenhar processo não sustenta uma operação sozinho. Por isso, parte do trabalho é preparar a liderança atual, gestores comerciais e de outras áreas, quando o projeto pede, dentro de uma cadência de reuniões que transforma número solto em decisão de diretoria.
Gestor e equipe, lado a lado
Cada líder se reúne com o próprio time para apresentar o resultado individual de cada pessoa e alinhar, na prática, o que precisa melhorar no mês seguinte.
Os números de cada área, em uma só leitura
Reúno o que cada área trouxe no mês, comercial, produção, RH, faturamento e o que mais for necessário, em uma apresentação e um dashboard únicos, e conduzo com os gestores a leitura para a diretoria.
O dono da empresa não garimpa número. Ele senta, olha o painel, e sai sabendo exatamente o que fazer no mês seguinte.
Bagagem técnica industrial aplicada à agilidade comercial
O mesmo raciocínio de engenharia que organiza uma linha de produção é usado para organizar o seu funil de vendas: gargalos visíveis, indicadores claros e um fluxo que não depende de heróis.
- CRM como fonte única de verdade, não como planilha decorada
- Metas e indicadores conectados entre comercial e produção
- Rotina de gestão semanal, não relatório de fim de mês
O mesmo padrão de direção comercial. Uma fração do investimento.
O mercado paga na faixa de R$ 30 mil/mês por um diretor comercial sênior em regime CLT, com encargos, benefícios e compromisso de longo prazo. Este não é esse tipo de contratação.
Não é uma contratação CLT nem uma promoção, é o valor real de um projeto de implantação, sem encargos e sem risco trabalhista.
- Encargos, benefícios e estrutura fixa
- Compromisso de longo prazo, mesmo fora de projeto
- Curva de aprendizado dentro da sua empresa
- Sem encargos, sem estrutura fixa, sem vínculo empregatício
- Contrato de projeto com prazo definido, 2 a 6 meses
- Metodologia já validada, pronta para aplicar
Escolha a fração certa para o momento da sua empresa
Os três planos cobrem desde uma correção pontual de processo até uma reestruturação completa, com contratação e integração com a produção. Escopo final ajustado no diagnóstico.
Simples
- Diagnóstico comercial completo
- Implantação de CRM (funil, campos e rotina de uso)
- Desenho do fluxo comercial atual → ideal
- Dashboard essencial de acompanhamento
- 1 sessão de treinamento com a equipe
Essencial
- Tudo do plano Simples
- Apoio na contratação da equipe comercial
- Treinamento contínuo, com simulações de acompanhamento em campo ou telefônico
- Relatórios gerenciais para o gestor comercial
- Rotina de gestão de funil e metas implantada
Ideal / Avançado
- Tudo do plano Essencial
- Integração completa comercial ↔ produção
- Contratação e formação de toda a equipe ideal
- Dashboards avançados por vendedor, produto e etapa
- Cadência de reuniões com gestores e diretoria
- Acompanhamento como diretor comercial no período
Valores de referência, o escopo final e o investimento são definidos após o diagnóstico gratuito.
Quatro fases, do diagnóstico à autonomia da equipe
Diagnóstico
Mapeio o processo, o time, as ferramentas e a integração com a produção, e mostro onde está o dinheiro deixado na mesa.
1 a 2 semanasImplantação
Configuro o CRM, desenho o fluxo ideal, defino indicadores e conduzo a contratação da equipe quando previsto.
4 a 10 semanasOperação assistida
A equipe já trabalha no novo modelo, com acompanhamento direto meu, corrigindo rota no dia a dia.
4 a 8 semanasAutonomia
Entrego um comercial que funciona sem depender de mim: processo, equipe e dashboards rodando.
Entrega finalTransformo gestão em crescimento sustentável
Do planejamento à ponta da operação: acompanho de perto a implantação, com relatórios claros para o gestor comercial decidir com dado, não com achismo.
- Planejamento e estratégia comercial
- Gestão de pessoas e desenvolvimento de times
- Otimização de processos e resultados
O que empresas perguntam antes de começar
Não. Faço o diagnóstico, indico a ferramenta mais adequada ao seu porte e ciclo de venda (Ploomes, Moskit, Pipedrive, entre outras) e conduzo a implantação do zero.
Sim. O plano Simples foi desenhado para operações enxutas que precisam de processo e CRM organizados antes de crescer o time comercial.
Mensalidade fixa durante o período do projeto (2 a 6 meses, conforme o plano), definida no diagnóstico. Sem letras miúdas.
Os dois, de forma híbrida. A frequência presencial é combinada conforme a necessidade da operação e a localização da empresa.
Você fica com o processo documentado, a equipe treinada e os dashboards rodando, sem dependência da minha presença. Acompanhamento pontual pode ser combinado à parte.
Vamos identificar onde a sua empresa está perdendo dinheiro
O diagnóstico inicial é gratuito e sem compromisso. Preencha o formulário ou fale direto pelo WhatsApp, respondo em até 24h úteis.